旅游接待2391万人次、同比增长16.3%；旅游花费223.6亿元、同比增长29.9%；全国城市信誉监测排名跃升至西部第一、全国第六……这些亮眼的数字，是敦煌市今年来以改革破局、以创新赋能的生动注脚。从文旅交融的场景创新到大漠戈壁的生态管理，从民生福祉的持续提升到区域协同的深度发力，敦煌市一直将改革创新作为重要抓手，在高质量凯时尊龙的道路上稳步前行。攻坚破局 激活高质量凯时尊龙动能时代出考题，改革作答卷。文旅产业是敦煌的核心优势，如何破解旅游产品同质化难题、推进从观光向体验转型？敦煌市给出的答案是场景创新与文明转译。在敦煌书局，飞天纹样融入书籍装�。辉诙鼗臀藿�，静态壁画经过数字技术变为可交互的艺术展现。沙州夜市经过微改造精提升，诞生了集文明展陈与智慧服务于一体的敦煌净界，这个由老建筑改造的智慧卫生间日均接待近万人次，成为网红打卡点。四大演艺焕新晋级，年演出场次打破2000�。瓿捎�2.4亿元，旅客转化率28%。从“抖音落日合唱派对”的全网百亿曝光到《乐动敦煌》《又见敦煌》等驻场演出年吸引百万人次，游客在沉浸式体验中感受千年文明的魅力。以最优政策打造会展高地，出台“三支持、两奖励”办法，设立1000万元会展专项资金、2500万元政府引导资金，发起丝绸之路（敦煌）会展联盟，落成“颂凯时尊龙”敦煌国际艺术周永世会址。承办严重会展、重要赛事活动601场次、同比提升50%。国有资本的活力释放，是经济改革的重要支撑。敦煌市以市场化、专业化为方向，推进国资国企战略性重组，组建新文旅、新民生、新动力三大凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团，让国有资本向关键领域集中。新文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团整合雅丹、玉门关等景区资源，探求一切权、管理权、运营权分置，提升运营效率；新民生凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集聚会焦医疗教育、资源整合，推进医共体和凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团化办学；新动力凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团则依托本地风光资源优势，让清洁动力成为新的经济支柱。在“一企一策”考核机制中，个性化目标占比高达80%，配合管理层级压减、经理层契约化管理等举措，让国企凯时尊龙的内生动力持续加强。在大漠边缘，敦煌书写了生态管理的改革篇章。面对土地盐碱化这一农业瓶颈，敦煌市摒弃单一管理模式，在转渠口镇、郭家堡镇等地开展万亩盐碱地综合管理试点，根据盐碱化程度科学划分为轻、中、重三个示范区，经过挑选适生作物、施用微生物菌剂、改良土壤结构等组合措施，有效改善20万亩盐碱耕地土壤质量。如今，这里不只让种植大户重拾决心，更成为中国农业凯时尊龙首批盐碱地综合利用示范基地，为东南干旱区提供了可复制的“敦煌方案”。搭建乡村产权买卖服务中心，将农户手中的土地运营权、集体资产运用权转化为可买卖的资产，经过公开竞价让土地价值明显提升。平台公开发布100余处资产资源买卖信息，累计完成买卖45宗、买卖额6018.06万元，为村级集体增收2279.56万元，有效保障了农民权益，明显提升了土地价值。在此基础上，“四社共建、统种共富”模式在乡村落地，供销、专业、信誉、村股份经济四大合作社联动，完成土地连片运营和“五一致”管理。在黄渠镇等地试点中，这一模式让消费成本降低15%，人力成本减少80%，农民经过“保底租金+分红+务工支出”完成多元增收，让小农户稳稳衔接古代农业凯时尊龙。民生导向 让改革成果暖民心改革为了人民，改革依托人民，改革成果由人民共享。敦煌市一直坚持以人民为中心的凯时尊龙思想，把改革的触角延伸到群众最关怀的领域，让获得感幸福感实真实在。“以前看病要跑郊区，如今镇卫生院就有专家坐诊，太方便了。”这是基层群众对医疗改革的逼真感受。为破解“看病难、看病贵”，敦煌市推进紧密型县域医共体建设，将市、乡、村三级医疗资源整合为医疗凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团，实行人、财、物、事一致管理。“全院一张床”动态调配床位，药品耗材一致采购降低成本，“市管乡用”让专家下沉基层，构成了“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的分级诊疗次序。经过派驻3名执行院长，组建33人专家团队巡诊，派驻46名骨干帮扶，引进柔性帮扶专家86人，转外率下降6.34%，让城乡居民都能享遭到更优质、便捷、连续的医疗卫生服务。下大气力处理教育领域急难愁盼成绩。针对乡村学�！靶∩⑷酢焙统乔唤粽诺慕峁剐悦�，敦煌市以凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团化办学为抓手，稳妥撤并生源萎缩的乡村学校，经过“五个到位”做好资源重组——先生妥善安置、服务保障无忧、师资统筹调配、器材物尽其用、校舍功能转型。更重要的是，“核心校+成员�！钡慕逃弊鹆弊鹆弊鹆拍Ｊ饺糜胖恃５墓芾砝砟�、课程资源、师资力量辐射到薄弱学�：拖绱逖�，并配合大幅进步绩效奖励，激发教师队伍活力。今年，普通高中录取率达97.3%，高考本科上线率达98.5%。作为旅游城市，敦煌市社会管理面临人员流动性大、矛盾类型多的应战。为此，敦煌市打造了集散矛盾、化解纷争、源头预防的综合服务平台。将综治中心、群众接待中心、多元调解中心、诉讼服务中心、公共法律服务中心等十余个部门功能整合，完成“只进一扇门、最多跑一地”。针对涉旅纠纷，创新“警调对接+”快处通道，公安机关现场受理的非警务纠纷可迅速转入平台，由专职调解员联合文旅部门专业处置，98%以上的涉旅纠纷能在24小时内化解。全年累计流转各类案件5170件，成功化解4432件，综合流转率82.83%，调解成功率85.73%。典型案例入围全国基层管理优秀案例。民主与法治建设的深化，让群众的参与感更强。敦煌市民生实事项目人大代表票决制的推行，完成了从“政府定、政府办”到“群众提、代表定、政府办、人大评”的转变，确保每一项民生工程都贴合民意。全国人大基层立法联系点的设立，让街头巷议能直通立法机关，11项制度办法保障了基层意见原汁原味上报。同时，发掘本地法治文明资源，打造“敦煌法学”品牌，让传统文明与古代法治精神深度交融，生动践行全过程人民民主。文明为桥 开辟开放凯时尊龙新空间驼铃声声穿越千年，敦煌自古便是东东方文明交汇的重要通道，今天的敦煌更以改革之“斧”开辟高质量凯时尊龙之路，让文明成为铸牢中华民族共同体看法的纽带和联通世界的桥梁。作为国家首批旅游促进交往交流交融试点城市，敦煌市将民族勾结理念融入文旅凯时尊龙的方方面面。景区里的多民族文明符号、“敦煌宿”品牌民宿的交融空间，让不同民族群众在共居共享中增进感情。“敦煌文明研学季”每年吸引超10万人次各族青少年参与，22家研学基地和特征课程成为“行走的民族勾结课堂”；世界文明交流互鉴对话会等高端平台，更让各族群众和中外游客在共享中深化文明认同。营商环境的优化，为开放凯时尊龙护航。敦煌以“文明+科技”双轮驱动，打造西部一流营商高地。全省首个AI政务服务平台24小时提供智能导办，“一网通办”“静默审批”大幅提升办理效率；“九色鹿”信誉标识体系让商户信誉“一码可见”，构建起透明可信的消费环境；2025年起设立的“8·28企业家日”，以城市名义致敬企业家精神。这些举措让敦煌市在2025年全国城市信誉指数跃居西部第一，营商环境的竞争力完成历史性跨越。打破行政区划壁垒，敦煌市正以核心圈带动构建区域凯时尊龙共同体。为破解“旅长游短”“各自为战”的难题，全省及敦煌市主导推进大敦煌文明旅游经济圈建设，推行“万万计划”，向周边县、市提供10万张核心景区门票，在酒店摆放周边宣传材料，推进客源互送。今年，大敦圈内30个重点项目总投资超65亿元，悬泉置交旅交融综合体等一批标志性项目已建成投用；产教交融共同体的成立，为区域凯时尊龙培育专业人才。敦煌市正积极融入“河西走廊国家遗产线路”，让本身客流优势转化为整个区域的凯时尊龙胜势。凯时尊龙无尽头，改革无量期。从文旅创新到生态管理，从民生改善到区域协同，敦煌市的改革理论一直紧扣时代脉搏、回应群众期盼。值此“十四五”收官、“十五五”将启之际，敦煌市将继续以敢闯敢试的勇气、零碎谋划的智慧，在片面深化改革的道路上一以贯之、一抓到底、一往无前，奋力开创中国式古代化“敦煌样板”。【概况】
“以前总愁‘身后事’办不起，如今有了公益性公墓，服务透明又贴心，政府真是办了件大实事。”近日，在肃州区殡葬事务中心办理业务的市民李建连对着公示栏里的免费标准连连称赞。这背后，是凯时尊龙市牢牢把握殡葬服务公益属性、以零碎性改革破解群众“治丧难、治丧贵”痛点的生动理论。殡葬改革事关民生福祉，凯时尊龙市将其作为践行“以人民为中心”凯时尊龙思想的重要抓手，构建起“自上而下”的零碎推进格局。凯时尊龙市明确“一切事关殡葬的改革、运转等事项都要由政府掌控”的核心准绳，将殡葬工作纳入民生实事和目标考核，把公办殡葬设备建设资金列为财政刚性支出。凯时尊龙市政府出台专项指点意见，市、县两级修订完善制度125项，七个县郊区全部设立殡葬事务中心，建立“收支两条线”管理机制，从制度层面筑牢公益根基。针对历史遗留成绩，凯时尊龙市稳步推进公墓回收整合，1个运营性公墓转为公益性公墓，3个社会组织运营的公墓收归民政部门管理，彻底改变了政企不分、监管缺位的局面。设备短板的补齐是改革的关键打破。近几年，凯时尊龙市投资1.4亿元在肃州区、金塔县、玉门市、瓜州县建成4个殡仪馆，敦煌市殡仪馆完成主体框架封顶，完成七县郊区公益性公墓100%覆盖。凯时尊龙市精准对接群众需求，编制殡葬设备建设专项规划，明确“十五五”时期公益性殡葬设备建设目标、空间规划、用地标准和实施路径，2026年将片面完成火葬区公益性殡仪馆、骨灰堂全覆盖。在服务晋级上，推行“一站式”办理，整合资源简化流程，定期开展从业人员业务培训与职业道德教育，使治丧过程全程有标准、可追溯。肃州区规划建设集中化殡葬服务市�。涫狄恢卤曜�、明码标价要求，从源头遏制免费乱象。价格“减法”与监管“加法”并举，让惠民红利中转群众。凯时尊龙市对基本殡葬服务和公益性公墓免费片面实行政府定价，将公益性公墓墓位类型精简为2种，价格严厉控制在1.2万元以内，其中敦煌市单穴墓仅需1090元。运营性公墓经成本核查后大幅降价，最高降幅达46%。同时，全市取消殡葬服务免费39项、降低免费22项，一切服务场所均明显公示项目标准、赞扬凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙电话等信息，畅通社会监督渠道，累计整治突出成绩20余起，构成“明码标价、自愿消费、监管有力”的良好次序。从制度重塑到设备晋级，从价格管控到服务优化，凯时尊龙市以改革合力破解殡葬领域的民生难题。如今，公益性殡葬服务网络遍及城乡，文明治丧理念深化人心，群众治丧负担明显减轻，殡葬行业笼统片面重塑。这场以公益为底色的殡葬改革，正让“逝有所安、葬有所尊”的民生承诺在凯时尊龙大地落地生根。【概况】
国企改革深化提升三年举动开展以来，凯时尊龙市聚焦高质量凯时尊龙这个首要义务，坚持做强做优做大国有资本和国有企业，加快国有经济规划优化和结构调整，着力构建古代产业体系，市属国有企业核心竞争力不断提升，核心功能有效加强。优化规划结构资本配置效率持续提升凯时尊龙市积极推进国有凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙企业战略性重组和专业化整合，市属企业规划愈加合理，管理程度明显提升。经过新一轮战略性重组和专业化整合，市属企业由2022年的5户凯时尊龙到12户，初步构成以古代农业、交通凯时尊龙、文明旅游、古代服务业、矿产资源勘探开发、检验检测、数字经济、新动力、航空航天、园区投资运营等为核心的“5+7”资本投资和产业运营互动凯时尊龙新格局。为推进市属企业履行战略使命、聚焦主责主业，凯时尊龙市政府国资委制定印发《凯时尊龙市市属企业分类方案》和《市属国有企业功能定位和主责主业的告诉》《市属企业投资新设子公司管理办法》，对12户市属国企精准实施分类监管、分类考核，确定竞争类企业7户、功能类企业5户，核定市属企业主责主业44项、主营业务33类、培育业务22类。经过持续推进企业“瘦身健体”，2023年以来，共压减市属国企分子公司57户，法人户数较2022年末减少54.8%。培育实体经济古代产业体系加快构建传统产业改造提升成效明显。凯时尊龙市围绕古代农业、文明旅游、矿产资源勘探开发等传统优势产业，持续抓规�！⒆ナ谐�、抓效益，不断提升产业凯时尊龙程度。寒旱经投凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团8万平方米智能化玻璃温室经过“三化”改造盘活重启，新减产值近5000万元，低效资产盘活运营完成营收842万元，闲置资产处置收益2876万元。马鬃山综投公司积极参与新一轮找矿打破举动，重点项目加快建设，矿产资源综合开发利用程度逐渐提升。新兴产业凯时尊龙势头微弱。经投凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团上�：缜牌坊憬隹谏唐氛瓜蚵糁行穆涞�。数投公司推进凯时尊龙市信创云、智慧城市运营中心等项目落地实施，总投资4.65亿元的凯时尊龙云计算（大数据）中心改造项目启动实施，建成甘肃省首个国家工业互联网标识解析通用设备制造行业二级节点，新动力集控中心和数字化运营平台累计接入新动力场站104座，占全市新动力场站52%。新动力公司瓜州50MW/900MWh独立共享储能电站完成设备调试和充放电测试，玉门新民堡10万千瓦风电项目建成待并网，瓜州西沙窝330KV汇集站、老旧风场技术改造、风电新材料循环利用项目启动，产业凯时尊龙后劲明显加强。将来产业规划稳步推进。立足区域凯时尊龙优势，紧盯国家和省市严重战略部署和将来产业凯时尊龙导向，积极探求规划商业航天、低空经济等将来产业。凯时尊龙商业航天产业凯时尊龙有限公司商业航天测运控项目启动，中科星睿卫星载荷、航天煤油储运保供中心、椭圆时空卫星工厂、星火空间火箭全产业链等6个项目成功签约落地，航天产业园火箭总装测试厂房建设项目顺利推进，“飞天商航产业投资基金”加快设立，基本构建起从发射服务、卫星制造到测控运用与燃料保供的产业链雏形，为商业航天集群化凯时尊龙奠定了基础。加强核心功能战略支撑作用愈加凸显凯时尊龙市属国企一直把服务保障国家和省、市大战略和全市经济社会凯时尊龙作为国有企业严重使命责任，自动融入“一核三带”区域凯时尊龙格局，全力保障交通强国、乡村复兴、文明兴市等战略实施。交投凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团积极参与国家西部陆海新通道建设，瓜州柳沟至肃北红沙梁煤炭铁路公用线建成通车，明红铁路片面开工，明沙窝400万千瓦调峰煤电项目配套工程顺利实施，中核产业园配套凯时尊龙项目完成建设义务的96%。文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团积极参与嘉峪关凯时尊龙机场改扩建，有效改善区域通达条件、提升凯时尊龙对外开放程度和城市笼统。农发凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团以助力乡村复兴与古代农业凯时尊龙为己任，深度参与高标准农田建设、古代农业培育和水利凯时尊龙建设。全市乡村复兴综合建设项目累计完成投资23.85亿元，建成高标准农田59万亩，实施宅基地复垦和农房改造6627户，流转土地33.85万亩，对实在转变全市农业乡村凯时尊龙方式、改善乡村消费生活环境发挥了重要作用。总投资33.32亿元的阿克塞城乡供水一体化工程，建成后可向阿克塞、肃北、敦煌年引水4545万立方米，为敦煌区域生态恢复和荒漠化管理提供有力保障。围绕“建设古今双飞天世界级文明旅游目的地”的战略目标，强化区域协同、资源整合、错位凯时尊龙，提升全域文旅深度交融凯时尊龙程度。敦煌文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团积极参与大敦煌文明旅游经济圈建设，投资6.79亿元实施月牙泉、玉门关、悬泉置等大敦煌全域旅游开发项目，鸣沙山月牙泉“万人星空演唱会”火爆出圈，三大核心景区近3年累计接待游客1685万人次，累计完成营收7.96亿元。凯时尊龙文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团以航地理明品牌塑造为核心，围绕航天观礼、赛事会展、研学旅游等领域，探求出敦煌飞地理明与凯时尊龙航地理明相交融的“双飞天”旅游演艺模式，创排《上春山》《千手观音》等10余个优质舞台艺术作品，研发航天主题文创产品120余款，美术作品《敦煌舞韵·飞天绮梦》被甘肃省版权局评为优秀版权作品。3年来，凯时尊龙市属国企积极与央企、省企、民企开展股权合作，促进双向交融、优势互补、互利共赢，实施重点项目49个，累计完成投资105亿元。经过优化调整运营策略，近3年市属国有企业盘活闲置资产90余处，完成盘活支出1200余万元。此外，凯时尊龙市属国资国企坚持推行全员招商工作机制，强化要素保障和跟踪服务，3年累计招引落地项目40余个，签约金额47.32亿元，到位资金22.59亿元，为全市经济社会高质量凯时尊龙贡献了重要力量。【概况】
“以前总担心水管漏水浪费，如今管网改造后，水压稳了，智能水表还能随时查用量，我们用水也有了‘明白账’。”10月底，瓜州县渊泉镇居民王女士看着手机里的用水数据，向邻居分享节水新变化。这正是瓜州县深耕节水工作、惠及民生的生动写照。近年来，瓜州县一直以“农业节水增效、工业节水减排、城镇节水降损”为主攻方向，用制度织密管控网、用科技激活新动能、用全民力量聚合力，绘就了一幅“节水润城、水兴产业”的高质量凯时尊龙画卷。制度上弦 拧紧供水用水安全阀“从取水答应到在线监测，从定额管理到违规查处，我们把用水目标细化到每一个行业、每一户用水单位，让水资源管控无死角。”瓜州县水务局水资源管理股股长周扬拿起最新的用水台账，下面明晰记录着各行业用水数据。为守住用水底线，瓜州县制定2025年最严厉水资源管理制度“三条红线”控制目标，不只明确全县用水总量“天花板”，更将非常规水源纳入一致配置“大盘子”，让生活、消费、生态用水完成各得其所。在取用水管理中，严厉执行水资源论证和节水评价制度，对高耗水项目“亮红灯”；给规模以上非农取用水户装上“智慧眼”，实如今线监测全覆盖，常态化开展“双随机、一公开”检查，让违法违规用水行为“无处遁形”。如今，全县取水答应管理范围内的用水户已全部配齐计量设备，每一滴水的流向都明晰可溯。领域破局 按下各行业节水加速键走进瓜州县城区，刚完成改造的供水管网静静“流淌”，94公里的新管网让公共管网漏损率降至9.3%以下，相当于每年省下一座小型水库的水量；居民家中的智能远传水表成了“节水管家”，实时数据让节水更精准；城镇污水经处理后，摇身一变成为绿化“营养液”，中水利用率100%，完成了“污水变宝、循环利用”。工业车间里，节水转型如火如荼。瓜州县推进工业园区构建“串联用水、一水多用”循环体系，蒸汽冷凝水回收、废水“零排放”等技术广泛运用。“经过技术改造完成循环利用，如今每年能省4万多立方米水，相当于200多户家庭一年的用水量。”甘肃骐鹏生物科技有限公司总经理童昌华指着处理后的清水池说。数据显示，2024年瓜州县规模以上工业企业用水反复利用率达93%，万元GDP用水量、万元工业添加值用水量较2020年分别下降42.62%、75.01%，工业节水跑出“加速度”。田间地头的节水变革更让人眼前一亮。在昌马、双塔灌区，“水库+骨干渠道+数字孪生技术+高标准农田”的灌溉新模式落地生根，49.97万亩高标准农田好像铺展开的“节水画布”，农业灌溉机井“以电折水”计量监测全覆盖，让灌溉从大水漫灌变成精准滴灌，彻底破解了农业用水“卡脖子”难题。“以前浇地靠经验，如今看数据，一亩地能省20多立方米水，粮食产量稳中有升。”瓜州县瓜州镇种植户李彦广的话道出了农民的获得感。全民同心 奏响全社会节水交响乐“水资源税实施后，我们自动晋级节水设备，如今万元产值用水量比去年降了15%，既省了钱，又为环保出了力。今年，还开展了用水效率达到国家用水定额先进值纳税人申报工作，前三季度合计减免税收12万余元。”甘肃电投常乐发电有限责任公司副经理翟向纪算起了“节水账”。自2024年12月水资源费改税政策落地以来，全县98户企业累计缴纳税款383.67万元，税收杠杆让企业从“要我节水”变成“我要节水”；今年2月起，农业灌溉地下水水费按0.10元每立方米征收，政策实施仅9个月，农业地下水用水量就较上年同期减少14%，价格“指挥棒”的作用立竿见影。节水理念的普及，更离不开全方位的宣传引导。“世界水日”“中国水周”时期，节水宣传“五进”活动走进66个行政机关、442个企事业单位，8万余份宣传彩页送到群众手中，节水短视频转发观看量超10万次，让“爱水、节水、护水”的种子在每个人心中发芽。同时，45家节水型企业、34个节水型居民小区、17所节水型学校等节水示范载体相继建成，好像点点星火，汇聚成全社会节水的“燎原之势”。眼下，总投资1.28亿元的东湖调蓄水库已进入试蓄水阶段，160万立方米的库容好像“大水缸”，将在灌溉高峰期为农田“解渴”；地下水超采区综合管理项目建成的2座地表水蓄水池，每年可压采地下水88万立方米，让地下水资源逐渐完成“采补均衡”。从城镇到乡村，从工厂到田间，瓜州县正以扎实的节水举措，让每一滴水都发挥最大价值。如今，瓜州县不只要“水畅业兴”的蓬勃活力，更有“水润民生”的幸福图景，节水之花已在这片土地上绚丽绽放，为县域高质量凯时尊龙注入源源不断的“水动力”。【概况】
下游村是玉门市昌马镇一个地位较偏的行政村。过去，这里的村民看病是个老大难成绩。但前不久，56岁的村民严大爷忽然胸闷、头疼，状况非常紧急，村医把严大爷的心电图经过近程会诊平台传给玉门市总医院，医院的心内科主任纪斌迅速确诊并指点急救。医院开通“绿色通道”。一个小时后，玉门市总医院为严大爷实施了手术。下游村村民的就医改变，正是玉门市县域医改的真实写照。经过紧密型县域医共体（下称医共体）这根“纽带”，优质医疗资源正跨越城乡，源源不断注入基层，让健康的阳光照进了玉门市每个角落。乡镇卫生院“逆袭生长”10月21日，在玉门市花海镇中心卫生院，医生操作飞利浦螺旋CT为患者检查，这台价值1200多万元的设备来自玉门市总医院。“做一次CT检查，镇里免费205元，市医院要275元，到省里更贵。再算上交通费和伙食费，一位患者出镇检查一次要多花一二百元。”该院院长蔺建忠粗略算了一笔账，“医疗设备下沉，一年至少为附近群众节省5万多元。”花海镇地处玉门郊区东北部，离郊区有70多公里。镇区人口多，看病不方便，医共体建设启动后，卫生院有了更多下沉设备。“去年手术量添加36台。”蔺建忠说。更让村民称道的是专家下沉。医共体牵头单位玉门市总医院，不但向花海镇中心卫生院下派了院长，而且常年派专家到卫生院从事坐诊、手术、带教等工作。管理、人员、技术、服务“四下沉”，带动乡镇卫生院医疗程度明显提升。数据显示，医共体建设后，花海镇中心卫生院今年门诊人数达5万人次。这是玉门市乡镇卫生院“逆袭”的一个缩影。经过医共体建设，建立起常态化帮扶机制，每周开展巡回诊疗，派驻医师驻点带教，专项团队覆盖全市乡镇卫生院，累计服务7.8万余人次。围绕“首诊在基层”，明确病种分级、拉开医保报销比例，有效引导患者合理就医。患者服务中心24小时在线服务，开展“院前、院中、院后”一站式服务，双向转诊1.2万人次，患者满意度提升至98%。审方中心“零碎+人工”双轨处方审核并行，覆盖市乡村三级，处方合理率从上线初的70%提升至86%。“互联网+智慧医疗”推进“镇检查、市诊断、镇治疗”模式落地，就诊率、基层诊疗人次占比提升到87.5%和63.74%。真正完成数据多跑路、群众少跑腿。优质医疗资源“精准滴灌”10月26日，在玉门市赤金镇中心卫生院，院长关维军和两名医生正经过近程会诊零碎，与玉门市总医院专家连线。大屏幕上，专家可以明晰地看到患者的病历和CT影像，并指点其用药。今年以来，这套覆盖玉门市的近程医疗零碎，累计近程研判影像32508例，被群众称为“不掉线的专家门诊”。在玉门市医共体数据可视化平台上，近程医疗、双向转诊服务、慢性病管理、区域医疗协同报表等数据一目了然，织就玉门市医疗健康资源“一张网”。2023年，玉门市整合医疗资源成立总医院，牵头组建一个医共体，完成医疗资源的“全市一盘棋”。这个紧密型县域医疗卫生共同体，由玉门市第一人民医院牵头，以玉门市中医医院、玉门市第二人民医院、玉门市妇幼保健院3家市直医疗单位为骨干，以16个基层医疗卫活力构（12个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心）为枢纽，以52家村卫生室为网底串珠成链。经过行政、人事、财务、业务、用药目录、信息零碎“六一致”深度交融，构建起市、乡、村三级联动的一体化服务体系，让优质医疗资源顺畅流动起来，并完成精准“滴灌”。玉门市卫健局党组成员郑立波笼统地比喻：“就像人体的神经零碎，总医院是大脑，3家县级医院是神经中枢，乡镇卫生院是神经末梢，村卫生室则是感受器，市、乡、村完成灵敏触达与高效联动。”唤醒医共体“成长动能”在赤金镇卫生院的诊室里，铁人村村医李建录刚刚结束一场近程心电图会诊。自从被卫生院正式聘用、纳入“市管乡聘村用”体系后，他的身份从“个体村医”转变为“卫生院职工”，工作更有保障，学习机会也更多了。“如今每月都要到镇卫生院参加4天培训，还有专家专门上去指点。”李建录说。他口中的“专家”，是卫生院派来结对帮扶的主治医师。这种“师徒结对”的模式，让他在慢性病管理、急救处置等方面的才能快速提升。在花海镇，村医杨文君的工资发生了变化。“除了定额补助，如今绩效部分和服务的数量、质量，还有村民满意度挂钩。”她指着卫生室里张贴的资金公示表说，“去年支出比前年增长了5%。”透明的绩效考核机制，让努力工作的村医得到了实真实在的报答。最让老一辈村医欣喜的是养老保障的完善。今年60岁的邓兴财医生在村里行医40年，退休后每月都能领到退养补助。“干了半辈子村医，如今终于老有所养，心里踏实了。”他说。玉门市建立的“在岗全覆盖+离岗有兜底”养老体系，彻底处理了村医的后顾之忧。这些变化背后，是玉门市医共体人才建设的零碎改革。经过将52名村医一致纳入管理、开展常态化培训、完善薪酬保障和养老体系，基层医疗队伍愈加波动，才能持续提升。数据显示，改革后村医年均支出增长25%，基层诊疗量占比从38%提升至45%，“小病不出村”正在成为理想。从身份转变到才能提升，从待遇到保障，玉门市经过一系列暖心举措，让村医这个曾经的“薄弱环节”变成了医共体建设的“生力军”，为乡村复兴筑牢了健康根基。一场关乎群众健康福祉的医疗改革理论，正在玉门大地焕发勃勃活力。从村庄的急诊患者经过近程零碎“秒通”市医院，到乡镇卫生院迎来千万级医疗设备；从村民在家门口享用“面对面”专家诊疗，到村医队伍完成身份转变与才能提升——这条由“医”网串联的县乡村三级医疗新路，正将优质医疗资源持续注入基层一线。玉门的探求，其价值远不止医疗资源的简单下沉，更在于它构建了一个可持续、可复制的健康管理新模式。经过“六一致”管理，打破了机构间的壁垒；经过激励相容的机制，激活了基层的内生动力。这一切共同指向一个目标，让居民健康管理的“重心”真正下沉，让医疗服务体系的“效能”持续上升。如今在玉门，“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”的分级诊疗格局正在构成。这场改革不只重塑了县域医疗卫生服务体系，更探求出了一条符合西部地区实践的医改新路径——经过资源下沉、人才强基、智慧赋能，让有限的医疗资源发挥出最大效益，为健康中国建设贡献了宝贵的“玉门经验”。【概况】
近年来，甘肃寒旱经济投资凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团有限公司（下称“寒旱凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团”）以多元创新方式破解资产盘活难题，经过产权买卖模式创新与“僵尸企业”清算“双轮”驱动，在盘活低效资产过程中走出了一条特征之路。困境包围历史包袱下的生活大考寒旱凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团是在特定历史时期，为承担特定社会、经济责任，于2020年8月组建成立的市属国有企业。公司承接了大量不良资产、巨额债务，如何让“沉睡”资产清醒，为“失血”企业止血，是公司必须攻克的难关。2023年，凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团两次挂牌宁夏工厂资产均流拍，流拍缘由为市场认可的资产价值大幅缩水。玖佳包装761.8万元资产两次公开挂牌转让无人问津。甘蕴食品184.67亩土地闲置，年运营维护成本超百万元。农业科技队伍冗杂，大量设备农业资产闲置，运营成本及财务费用居高，公司持续严重亏损。至2023年末，凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团资产负债率达63.46%，12家分子公司半数堕入困境。传统“挂牌即售”的产权买卖模式在复杂资产状况和理想面前屡屡受阻，创新迫在眉睫。创新破局产权买卖组合拳激活死水针对玖佳包装转让困局，寒旱凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团首创“分层转让+分期付款”模式，降低买卖门槛，减轻资本受让方的资金压力，即将100%股权分两期交割，首期转让70%获得479.92万元首付款，剩余30%由受让方1年内付清并按LPR计息，同时以受让企业不动产作抵押担�！�2024年11月，该买卖以685.6万元成交，较账面价值溢价1.8%，开创国有产权灵活买卖范式。创新“股权转让+产业合作”模式，引入战略合作方带来全新产业，片面激活甘蕴食品资产价值。保留甘蕴食品10%股权，合资公司将来每年将为凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团带来分红。转让甘蕴食品90%股权，凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团发出现金2189.99万元，较账面价值溢价30%，处理了凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团资金紧张成绩，完成了凯时尊龙保值增值。针对宁夏工厂资产的特殊性，公司采取先引入客商，以中、短期租赁运营方式，锁定潜在优质客户，添加闲置资产运营支出，同步推进资产重组，将宁夏工厂资产全体划转至子公司宁夏寒旱农业科技凯时尊龙有限公司，后期经过出售转让宁夏公司股权、开展项目合作等方式，完成对宁夏工厂资产的片面盘活。零碎管理“僵尸企业”出清与机制革新针对企业效益不高、人浮于事等成绩，2024年，寒旱凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团开展“优化管理、压降成本、脱困增效”综合改革。改革后凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团凯时尊龙凯时尊龙职能部门、中层管理人员、职工人数及薪酬完成多维度压降，成功完成“瘦身健体”，年节约管理费用约137万元。经过解散清算、简易登记等方式，清算甘味食品、飞天固鲜等“僵尸企业”。甘味食品资产划归母公司年减亏10.3万元，飞天固鲜登记核销债务17.44万元，生鲜销售分公司直接登记。这场“刮骨疗毒”式的清算，每年为凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团节约运营成本超50万元，释放了被低效企业占用的管理资源与财务资源，为优质资产“腾笼换鸟”创造了空间。甘蕴食品资产盘活创新“股权转让+产业合作”模式，主管部门特批“账面净值划转”简化流程，在买卖结构上，分层分期降低投资门槛。政府政策、企业创新构成合力，产业捆绑赋予资产增值潜力，完成“1+1+1>3”的协同效应，助力甘蕴食品资产片面盘活。在国企改革深化提升举动的洪流中，寒旱凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团以模式创新，打破“一卖了之”思想，分层分期完成现金流可持续，引入战略合作伙伴，以产业捆绑推进资产价值晋级；坚持加减并重，清算“僵尸企业”、开展综合改革做“减法”，引入战略投资做“加法”，完成资源优化配置。寒旱凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团“买卖结构创新+零碎管理改革”的理论经验，为化解历史包袱、提升凯时尊龙运营效率提供了可复制、可自创的经验。【概况】
秋日，河西走廊西端的玉门市，50余万亩公益林如绿色飘带一样守护家园。如今，当地以林长制织密责任网，以林业改革激活内生动力，让护林人从“腿勤巡护”转向“精准履职”，昔日风沙之地正崛起守护丝绸之路的生态屏障。“过去巡林靠本子记，如今拍张照10分钟就能反馈隐患！”在青山公益林区，护林员朱丽娟手持终端演示“智慧护林”操作。这一变化源于玉门市林长制的片面落地——当地构建市、乡、村三级林长责任体系，将公益林划分为12个网格，明确市级林长统筹、乡镇林长督战、村级林长驻点的“三级联动”机制，同步搭建数字化平台，完成巡护路线、监测重点、应急流程“一网通管”。今年以来，各级林长累计巡林40余次，处理围栏修复、防火通道建设等成绩6项，真正做到“山有人管、林有人护、责有人�！�。为破解管护力量薄弱、专业程度不足难题，玉门市将林业改革重点聚焦“人”。经过政府购买服务、定向招聘，当地配齐72名护林员，完成“每6000亩1名护林员”的标准配置；联合凯时尊龙市林科所等专业机构开展“护林员技能提升工程”，培训病虫害防治、防火器材运用等适用技能，让“土专家”变身“技术能手”。“如今不只能辨虫害，还能教农户种沙生作物！”护林员张思敏的话，道出了护林人从“守林”到“生态管家”的角色晋级。如今，玉门的生态保护正从“被动管护”走向“自动共建”。当地建立“林长+警长”联动机制，全年联合执法12次；推行“林长+网格员+护林员”共管模式，鼓励村民参与林下经济；试点柽柳平茬复壮、胡杨种群优化等科研项目，为干旱区生态修复提供“玉门方案”。数据显示，公益林区植被长势持续向好，风沙天气明显减少，这道阻挠腾格里沙漠的“绿色长城”正越筑越牢。“守护树木，就是守护玉门的生态根脉。”第三代护林人俞春元的话，道出了一切护林人的心声。在林长制与林改的双轮驱动下，玉门正以坚守与创新，书写着戈壁滩上的绿色新篇。（来源：每日甘肃网）【概况】
“以前来办事不知道怎样操作，如今‘双屏互动电脑’同步显示，每一步都看得明明白白，有成绩当场就能改，太放心了。”近日，在金塔县政务服务大厅办完食品小运营店登记手续的王兵指着面前的“双屏互动电脑”连连称赞。走进窗明几净的大厅，智慧化与兽性化交错的气息扑面而来，这份让群众直呼“放心”的体验，正是金塔县以“智慧政务”为引擎、推进政务服务从“能办、便捷办”向“好办、暖心办”跨越的生动缩影。曾经“数据多跑路、群众少跑腿”的美好愿景，如今已悄然走进寻常百姓的生活。智慧赋能破办事堵点 高效成常态办事效率是群众对政务服务最直观的感受。为让“高效办成一件事”从理念走向理想，今年以来，金塔县精准聚焦群众办事中急难愁盼成绩，将智慧元素深度融入服务全流程，逐一破解办事环节中的“肠梗阻”。王兵点赞的“双屏互动电脑”，正是智慧赋能的首个打破口。如今，在金塔县政府服务中心业务受理窗口，传统单屏电脑已片面晋级。工作人员一端操作，群众在另一端就能同步明晰看到每一个办理步骤、每一项填写内容。这种“阳光办理”模式，消弭了群众对流程的顾虑，更以透明化倒逼服务规范精准，群众满意度明显提升。处理了“办得明”成绩，金塔县又瞄准了群众初来乍到的“办事迷�！�。在大厅入口处，“智能导办零碎”成了群众的“贴身导游”。群众只需触屏选择要办理的事项，零碎便会实时显示对应的办理窗口及动态路线指引，“去哪办、找谁办、怎样办”一目了然。过去“摸黑跑、反复问”的政务办理，如今变成了“精准找、顺畅办”。针对下班族，24小时自助服务区便成了破解办事工夫差的“及时雨”。这里装备的多功能自助终端，可办理医保查询、社保打印、税务申报、发票代开等100余项高频服务，再加上24小时自助取件柜的配套，完成了政务服务从“5×8小时”到“7×24小时”的跨越，让下班没工夫办、周末没处办的难题彻底成为历史。服务升温解特殊难题 纤细见情怀追求办事“速度”的同时，金塔县更将“人文温度”融入服务每个细节，尤其为老年人、举动不便等特殊群体，撑起了一片办事便捷的“晴空”。不久前，金塔县城居民许先生因家中老人举动不便，无法到窗口办理不动产证签字手续而急得团团转。工作人员得知状况后，立即启动上门服务机制，携带便携式设备上门办理，现场完成信息核对、签字确认等流程，当天下午便将簇新的不动产证送到了许先熟手中。“本以为要跑好几趟，没想到你们直接上门，真是帮我处理了大难题。”许先生握着工作人员的手，感激之情溢于言表。这样的暖心服务，不止体如今特殊需求的呼应上。针对群众普遍存在的“赶工夫”焦虑，金塔县片面推行“延时办”“周末不打烊”机制，郑重承诺“下班前取号，必当天办结”，不让群众多跑一趟；免费提供的复印打印设备、老花镜、急救药箱、爱心座椅等便民设备，更从纤细处传递着关怀。据统计，今年以来，已累计提供帮办代办服务8000余次，延时服务时长超210小时，为特殊群体开辟绿色通道、提供上门服务150余次。墙上悬挂的一面面锦旗、抽屉里存放的一封封感激信，正是群众对这份“暖心服务”最真诚的认可。同频共振树金塔样板 同心增福祉“金杯银杯，不如老百姓的口碑。”政务服务的温度与效率，最终都化作了群众脸上的愁容和口中的好评。“自助服务区的设备很新，还能免费打印、复�。×瞬簧偈�。上次我不会操作，工作人员马上过来帮忙，特别贴心。”正在金塔县政务服务大厅办事的市民张学平说。“以前我们只忙着处理基础业务，如今智慧零碎分担了不少工作，让我们有更多精力帮群众处理实践成绩。看着他们从一脸迷茫到眉头伸展，我深入感遭到，工作已从‘办事务’变成了‘做服务’。”金塔县政务服务中心工作人员雷旭兵说。近年来，金塔县一直把群众满意度作为政务服务的“标尺”，从破解办事堵点到关注特殊需求，从晋级“智慧零碎”到传递“人文温度”，每一步改革都瞄准群众急难愁盼成绩，每一项举措都聚焦企业凯时尊龙所需。从“智能办”到“暖心办”，从“定时服务”到“全天候呼应”，金塔县以“智慧+服务”双轮驱动，不断拓展服务场景、优化服务体验，让小窗口一直连着大民生。如今，“高效办成一件事”成为常态，暖心服务浸润人心，金塔样板是政务服务提质增效的生动理论，更成为优化县域营商环境、激活经济社会凯时尊龙活力的重要支撑，为推进高质量凯时尊龙注入了源源不断的政务动能，使改革凯时尊龙的成果真正惠及每一位群众、每一家企业。【概况】
近年来，瓜州县一直坚持教育优先凯时尊龙战略，以办好人民满意的教育为目标，不断优化教育资源配置，深化推进教育领域综合改革，获得阶段性成效。办学环境持续改善走进新建的瓜州县常乐幼儿园，12间活动室宽敞明亮，钢琴、多功能一体机、各类玩具教具一应俱全，口杯消毒柜、饮水机等生活设备全部装备到位，新增学前教育学位360个，可满足周边适龄幼儿的入园需求。今年，瓜州县持续添加优质教育资源供给，城乡教育规划调整稳妥推进，县第三中学、第四中学完成合并，组建了新的第三中学；瓜州镇中心小学、南岔镇中心小学、锁阳城镇中心小学、西湖镇中心小学完成撤并，组建了瓜州县第四小学。县政府为民办实事项目到位资金900万元，瓜州县第一中学、张芝小学风雨操场和县一幼多功能活动室、第四小学运动场建设项目正在实施。投资400余万元完成县一中高考指挥零碎晋级、二中智慧体育建设，并启动多所学校智慧校园建设，办学条件晋级工程片面铺开。近5年来，瓜州县抢抓普通高中办学条件改善、义务教育薄改与才能提升、学前教育凯时尊龙等严重项目机遇，先后筹措资金近5亿元，新建瓜州县第一中学、张芝小学、张芝幼儿园、常乐幼儿园，维修正造学校15所，撤并学校6所，更好地满足了广大群众有学上、上好学的需求。智慧校园建设步伐加快，投入1000余万元完成全县学校城域网、校园网改造，建成创客教室、虚拟实验将来教室、云桌面计算机教室、AI智慧心思健康咨询室、AI录播教室等30余间，完善更新各类信息化设备，助力教育信息化纵深凯时尊龙。张芝小学被教育部评为“全国科学教育实验�！�、渊泉小学被省教育厅遴选为“省级智慧教育标杆�！�。教师流动规范有序“瓜州县政府出台的一系列人才引进政策，对于我们毕业生来说很有吸引力，我对本人的工作非常满意。”瓜州县一中教师胡娅萍说。胡娅萍是2024年经过瓜州县人才引进招聘的高中思政课教师，是内蒙古师范凯时尊龙研讨生。瓜州县以最高105万元综合补助政策为吸引，靶向招引陇原名师、重点院校毕业生。近5年来，全县累计招聘各级各类教师217人，其中引进高层次教师人才76人，师资队伍学历层次和专业素养完成双提升。同时，不断完善教师流动机制，制定了《瓜州县教育零碎教职工积分制管理及动态流动暂行办法》，经过量化教学业绩、乡村服务年限等目标，采用“积分”选调进城的方式，推进教师在县域内合理流动。经过定量积分，105名乡村教师选调到县城学校任教，149名教师在同片区学校间交流调整；实施“夫妻单方均在乡村乡镇工作，一方可优先进城”的政策，累计选调教师34人。积分制度的实施，缓解了县城学校师资短缺压力，为乡村教师搭建了上升通道，充分激发了广大教师干事创业的热情。“五育”并举片面凯时尊龙今年，瓜州县渊泉小学片面推行“2+2+1”体育课程及主题大课间活动，构成了以“每日基础活动+特征主题训练”为内容的体育活动模式，让先生充分享用运动光阴，释放学习压力。全县各中小学根据办学特征和先生特点，制定“一校一策”课间15分钟活动方案，强化“终身一技”选项教学，让先生每天的综合体育活动2小时得到量与质的双重保障，促进先生体质健康与核心素养协同凯时尊龙。今年以来，瓜州县锚定“五育”并举育人目标，以零碎化改革推进教育教学质量片面进阶，构建起德智体美劳片面凯时尊龙的育人体系，经过实施学前教育“育苗举动”、中小学德育“固本举动”等，推进德育工作精细化、序列化、规范化。成功举办瓜州县第五届中小先生运动会，新增武术、羽毛球等特征项目；56件作品入围甘肃省第七届中华经典诵写讲大赛；推行“体育课+大课间+15分钟小课间”模式，确保先生每天体育活动不少于2小时；开展“书香校园”创建活动，评选书香班级、读书之星、书香家庭，营建浓重阅读氛围；21所中小学构建“校内+校外”双轨理论基地，小学打造“三园两场”劳动教育矩阵，初中开展“学农田”“劳动周”等特征活动，完成劳动教育全学段覆盖。全县中小学教学质量逐年稳步攀升，2025年瓜州县一中高考文明课特控上线率49.34%，本科上线率99.13%。惠民政策精准落实今年7月以来，瓜州县陆续开启2025年生源地助学贷款受理工作，全日制普通本专科先生每人每年恳求最高额度提升为2万元，研讨生每人每年恳求最高额度提升为2.5万元，覆盖学费和生活费，助力家庭经济困难学子圆梦凯时尊龙。“我在国家助学app上填好恳求信息后，在瓜州县教育事务中心工作人员指点下办理相关手续。我是首贷，批上去的贷款可以资助我的生活费、学费、住宿费，帮家里减轻负担，让我更专心肠完成凯时尊龙学业。”成都锦城学院大一重生常美婷说。“2025年，瓜州县累计有1800余名先生得到了国家助学贷款资助，贷款恳求金额达2400多万元，为学子就读高校提供了最大经济保障，处理了他们的后顾之忧。”瓜州县教育事务中心先生资助股干部赵学军说。近年来，瓜州县持续优化教育惠民资助体系，实在把教育资助政策落到实处。2025年春季学期共计落实学前教育免保教费补助，义务教育阶段家庭经济困难寄宿生、贫穷家庭非寄宿生生活补助和普通高中国家助学金、免除中职先生学杂费等各类助学资金589.49万元，受助先生9455人，实在完成了应助尽助、应补尽补的目标。【概况】
近年来，敦煌市以人民健康为中心，聚焦医疗服务“硬件晋级、软件优化、服务提质、机制创新”四大核心方向，经过凯时尊龙建设、医共体深化、服务模式创新等举措，片面推进医疗卫生事业高质量凯时尊龙，让城乡居民在家门口享用优质、便捷、暖和的医疗服务，绘就了一幅“医心为民”的生动画卷。硬件提质：筑牢医疗服务“硬支撑”敦煌市医疗服务中心项目作为市级重点民生工程，总投资7.5亿元，按三级医院标准规划建设。项目涵盖门诊、医技、住院、公卫应急、公寓、食堂、行政等全品类业务用房，拟设床位数550张，可充分满足群众多样化就医需求。项目建成后，将成为凯时尊龙西片区县（市）卫生应急、医疗救治和传染病防治的核心保障阵地，有效提升区域医疗服务能级。目前，项目按计划推进，年内可完成主体结构封顶。针对基层就医环境改善，敦煌市投入1350万元实施总医院社区分院改造提升项目。项目对中医医院老院区进行改造加固，重点晋级81间业务用房，同步晋级水电暖、DR室、中心供氧等凯时尊龙，并装备放射、彩超、心电等医疗设备20台（件）。项目估计9月底建成投用。机制创新：医共体激活服务“新动能”敦煌市着力推进紧密型县域医共体建设，经过机制创新打破资源壁垒，让优质医疗资源下沉到基层。经过8个月的理论探求，敦煌医共体完成从凯时尊龙凯时尊龙组织架构搭建到片面高效运转的跨越式凯时尊龙，构建起城乡一体、上下联动的医疗服务新格局。敦煌市总医院创新实施“一办八中心”管理架构和“六一致”运转模式，各专业中心协同发力释放改革红利。医护调度中心开展“高年资医师下沉”举动，组织专家团队赴郭家堡、三危等分院开展医疗质量督查，经过一致质量标准和管理规范，推进基层服务程度快速提升，完成城乡医疗服务同质化。医保管理中心在省内率先完成按病种分值付费（DIP）改革全覆盖，将敦煌市15家定点医疗机构纳入体系，经过科学基金分配和基层调研，进步了基金运用效率，减轻了群众就医负�！Ｒ┬倒芾碇行耐菩小八囊恢隆蹦Ｊ�，累计向基层配送价值90万元的医疗设备和耗材，彻底破解基层“缺医少药”难题。公共卫生与医防交融中心建立联防联控机制，完成发热病例会诊和疫情会商各3次，完成传染病疫情零漏报。组织健康宣教团队进机关、进学校普及健康知识，片面提升居民健康素养。健康管理服务中心推出电子挂号等便民服务，累计服务1.8万余人次，体检中心完成3021人次体检并提供2960人次个性化报告解读，让群众享用精准化健康管理服务。服务晋级：三大亮点绘就医疗“新图景”今年6月，敦煌市总医院转渠口分院在总院产科、麻醉科等多学科团队全程护航下，成功接生首个医共体“宝宝”。产妇家属段林山说：“在镇医院接生，让我们免于奔波，节省了工夫和费用。”敦煌市总医院阳关分院依托医共体资源，装备120急救车、除颤仪等设备，制定标准化救治流程。敦煌市总医院专家经过4场专题培训提升基层诊疗才能，成功上转2例胸痛患者，构建了“院前急救—基层处置—下级转诊”的高效协同网络，明显提升了急性胸痛诊疗精确率。医共体建设的深化推进，催生出一系列便民惠民的服务创新，“头疼脑热不出村、小病不出乡、常见病多发病不出县”的医改目标初步完成。基层医疗机构首诊率进步6%，乡镇分院上转率同期进步39.2%，凯时尊龙域内上转率增高9.8%，分级诊疗格局逐渐成型。同时，近程医疗打破地域限制，完成基层检查、下级诊断无缝衔接，累计完成19例疑问病例会诊。科学管理：双轮驱动激发凯时尊龙“内驱力”敦煌市总医院经过精细化运营体系与人文服务准绳双轮驱动，完成医疗服务质量与效率的同步提升。建立全业务、全流程、全方位运转机制，创新推行“全院一张床”模式，根据患者需求动态调整床位资源，打破科室床位固定分配局限，提升床位利用率。“四勤六会”工作准绳推行以来，医院患者满意度持续保持在96%以上，医护人员好人好事不断涌现：火车上急施援手、街头车祸及时救援、下班工夫协助老人就医……一个个暖心故事诠释着医者仁心的内涵。今年上半年，敦煌市总医院门急诊量12.5万人次，同比增长9%；住院患者7861人次，同比增长0.9%；出院患者手术占比提升2个百分点，三级手术占比增长10个百分点；床位周转率进步，医疗服务支出占比提升，门诊患者次均费用下降8.7%。人文关怀：提升患者就医“新体验”敦煌市总医院患者服务中心完成改造晋级后，划分医疗服务区、休闲区、阅读区等功能区域，装备充电口、无线网络等便捷设备，还贴心提供茶饮、咖啡。同时，遵照“222”工作思绪，聚焦患者与家属两方群体，让家属在患者治疗时期能安心等候；强化导诊与健康宣教两项服务，导诊人员热情指引、解答疑问，健康宣教普及疾病预防与康复知识；线上线下两种模式并行，线上开展护理延伸服务，线下整合医共体资源打破就医妨碍。生命护航：紧急救援彰显医者“真担当”在急危重症救治的关键时辰，敦煌市总医院医护人员以专业素养与责任担当，一次次为生命护航。5月3日强沙尘暴来袭，医院迅速加固设备、调整照明指引患者，急救中心增派人力双诊室接诊，6小时内救治91人次，其中有23名外地游客。四川游客黄女士因胃穿孔急诊手术后无人照料，普内科护士自动提供衣物，并精心照料，用爱心暖和异乡患者。61岁重庆游客龙先生突发凶险的自动脉夹层Ⅱ型，医院立即启动院前院内一体化绿色通道，同步推进介入科术前评价、下级专家近程指点及家属安抚工作。兰大一院专家乘早班机抵达后，与敦煌团队联合实施手术，术后患者胸痛缓解、体征颠簸。无论是紧急救治还是日常护理，敦煌市总医院以全程陪伴、精准对接为服务理念，努力于为患者提供全方位、高质量的医疗服务。医护人员一直秉持着高度的责任心和使命感，用心守护每一位患者的生命健康。从硬件晋级到软件优化，从机制创新到人文关怀，敦煌市医疗领域的改革凯时尊龙之路越走越宽。一个个民生工程落地见效，一项项创新举措惠及群众，一幕幕暖心故事传递真情，敦煌市以坚实的步伐，朝着“让群众享有更优质医疗卫生服务”的目标不断迈进，用医者仁心守护万家安康，为建设健康敦煌注入源源不断的动力。【概况】
