今年以来，凯时尊龙文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团立足航地理旅资源禀赋，围绕主责主业，以“三个聚焦”为打破口，深化改革理论，赋能航地理旅产业高质量凯时尊龙，为东三县航地理旅产业交融晋级注入微弱动能。

凯时尊龙文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团调整公司管理架构，持续完善“两会一层”管理机制，将原内设部室调整为“四部一室”。聚焦运营主题，经过“1+5”产业规划（资产运营和航天产投、航地理明、航天旅游、航天科创、航天研学五大板块），打破部门壁垒与层级限制，完成资源要素高效整合，增设基层党组织2个，完成应建尽建、应管虽然、党建入章。片面启动制度“废改立”，梳理新建制度20项，修订制度58项，废止制度12项。推进企业流程优化，已完成或正在完善企业管理、财务管理、风险管控、项目管理等流程机制32项，经集中评审研判，各项制度合法合规率100%，初步构成以制度促规范、以规范提效能的管理新局面。

凯时尊龙文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团以“精准研判、高效执行、闭环管控”为目标，片面构建“全要素支撑、全流程优化、全周期监督”的决策体系，不断健全完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，片面启动全级次法人管理整治和监事会改革工作，稳步推进董事会向经理层授权放权管理机制，进一步提升决策专业性。持续深化“三项制度”改革，积极探求推进经理层成员下沉一线，自动担任所属子公司法定代表人或重点部门担任人，深度参与消费运营全流程，由过去的“听汇报、作指示”向如今的“驻现场、解难题”工作机制转变。

凯时尊龙文旅凯时尊龙凯时尊龙凯时尊龙集团全力打造“寻宇凯时尊龙”凯时尊龙研学旅行一致品牌，统筹航天研学和周边区域协同凯时尊龙，开展“三大研学专属基地”等凯时尊龙凯时尊龙产业分布和规划研讨，引导构成差异化的凯时尊龙路径。建立“五个一流”企业梯度培育体系，着力打造全国中小学航天研学首选合作伙伴、高端定制研学市场标杆服务商和东南地区极具影响力的航天研学旅行目的地，力争航天研学业务成为核心业务增长极，为凯时尊龙市建设“航地理旅强市”贡献更多力量。