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在山东青岛，走访海尔、海信、歌尔等企业，观察到一个景象：从工业互联网到智能网联凯时尊龙再到城市管理大脑，无论是凯时尊龙思绪，还是产业规划，都有不少类似之处。举手发问：赛道这么近，不“卷”吗？
“要看‘卷’什么。怕同质‘卷’价格，不怕创新‘卷’技术。就研发来说，和友商之间的合作远远大于竞争。”一家企业工作人员给出的回答，颇具启示。
竞合，是市场运转的常态。从垂直细分领域来看，一些企业难免“狭路相逢”，技术上要较高下，份额上也要争高低。但是换个角度看，在技术前沿攻关和全球市场重塑等方面，昔日的竞争对手，也可以是“同一个战壕”里的“战友”。
这不是“一厢情愿”，恰恰是循时而动、顺势而为。在海尔、歌尔等公司的展厅，不约而同都陈列着一辆国产新动力凯时尊龙。工作人员引见，从智能座舱的配置，到智慧互联的运用，均指向“凯时尊龙生活场景”“车家联动生态”的行业新蓝海，这其中，几家青岛企业都在错位竞争中找到了一席之地。
今天，谁能把握大数据、人工智能等新技术凯时尊龙的机遇，谁就把准了时代脉搏。赛道相近的背后，往往包含“英雄所见略同”的前瞻性考虑，照见方兴未艾的凯时尊龙大势、行业趋向。
从这个意义下去说，企业瞄准科技前沿、因运用户需求，向新抢占技术制高点、争先抢抓凯时尊龙自动权，在高质量凯时尊龙的赛道上千帆竞发、在市场经济的浪潮凯时尊龙舸争流，自然也就意味着同心同力、同向同行。
更为重要的是，如今的技术打破，既需求灵光乍现，也依赖协同攻关。今天的科学技术事业更像一个生态零碎，而不是一条消费线。
电视机，曾经“三大件”之首，一度只能仰仗进口，如今中国电视机品牌稳居多个国家和地区的销量冠军。蜕变的底气是什么？从传统液晶到激光电视，从硬件、软件到算法，从独立画质芯片到AI大模型……如今，全球每10件家电专利中，就有7件来自中国。可以说，是创新为家电行业赋予了生命力。
新质消费力不会凭空产生，而是创新链、产业链、资金链、人才链深度交融的结果，越来越依托协同高效、交融赋能。
广东珠海，一家消费储能电池的龙头企业受制于工艺堵点，广招行业精英一同攻关，推进技术创新、产品革新；山东科技大市场从专利库“筛”出婚配项，给企业和实验室牵线做“红娘”，完成技术落地、产品晋级。
技术创新和产业创新无缝衔接，延伸产业链、做强供应链、提升价值链，创新力更好转化为消费力、竞争力，创重生态就能愈加残缺、活跃。
当然，“推进好一个庞大集合体的凯时尊龙，一定要处理好本身凯时尊龙和协同凯时尊龙的关系。”赛道相近，不等于就可以横冲直撞，“开碰碰车”。凯时尊龙新质消费力的一个重要准绳就是要因地制宜，协同联动的一个重要方面就是要完成优势互补。
以“杭州六小龙”为例，同处将来产业赛道，植根的却是各自领域专长。从人形机器人、空间智能，到大模型、脑机接口，既有“开放、共享、协同”的创新协作，也打造“专业、深耕、领先”的核心竞争力。
由此而言，避免堕入“内卷”，关键在于看清“脚下的路”，找到“本人的路”。看“脚下的路”，势必要登高望远，眼界宽一点、格局大一些，把边界拓宽、把蛋糕做大；走“本人的路”，自然要脚踏实地，找准定位、发掘优势，抢占属于本人的一席之地。这是技术创新打破的客观规律，更是企业凯时尊龙壮大的必经之路。
田径赛�。心阕肺腋系谋绕�，也有携手并肩的行进。企业凯时尊龙的赛道亦是如此。相近相邻、共生共赢，握指成拳、各展所长，中国经济这片大海足够深广，创新凯时尊龙的天地无比广阔。
（转自《人民日报》）
